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北航《项目管理》在线作业一
一,单选题
1. 下面哪种创建WBS的方法对项目经理而言最适用()
A. 使用指导方针
B. 类比法
C. 自上而下
D. 自下而上
正确答案:C
2. 工作分解结构是一种以()为导向的分析方法
A. 结果
B. 结构
C. 范围
D. 目标
正确答案:A
3. 下列关于项目的说法中,不正确的是()
A. 项目可能是永久性的
B. 项目有一个独特的目的
C. 项目需要使用通常来自各种不同领域的资源
D. 项目一般要涉及一些人员,由这些人员完成一些相互关联的活动。
正确答案:A
4. 风险定性分析是指评估已识别的风险的影响和可能性。它需要遵从()大原则。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
正确答案:C
5. ()的重点在于形成组织需求与个人需求的平衡与协调
A. 结构框架
B. 人力资源框架
C. 政治框架
D. 标志框架
正确答案:B
二,多选题
1. 范围说明书内容上包括()
A. 项目论证
B. 项目产品简述
C. 项目可交付成果的综述
D. 项目成功的主要影响因素
正确答案:ABCD
2. 挣值方法的评价指标包括()。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用执行指标
D. 进度执行指标
正确答案:ABCD |
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