北航11秋《项目管理》在线作业1-3

北航《项目管理》在线作业一

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一,单选题

1. 下面哪种创建WBS的方法对项目经理而言最适用（）
A. 使用指导方针
B. 类比法
C. 自上而下
D. 自下而上
正确答案：C  答案来源-www.souzuoye.com-[搜作业网]**专业提供奥鹏作业、论文代写服务**  

2. (）的重点在于形成组织需求与个人需求的平衡与协调
A. 结构框架
B. 人力资源框架
C. 政治框架
D. 标志框架
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3. （）是指你可以用一个类似项目的WBS做为起点
A. 使用指导方针
B. 类比法
C. 自上而下
D. 自下而上
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4. 为了尽量减少范围变更控制工作，关键要做好（）
A. 项目范围核实
B. 项目进度核实
C. 项目进度控制
D. 项目计划
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5. 项目的成果在（）阶段产生
A. 项目实施
B. 项目计划
C. 项目管理
D. 成本预算
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二,多选题

1. 项目管理框架包括()
A. 利益相关者
B. 项目管理知识领域
C. 项目管理工具和技术
D. 项目结构
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2. 项目管理是在项目活动中运用（），以便满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。
A. 知识
B. 技能
C. 工具
D. 技术
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3. 范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受，主要有（）这几种手段。
A. 检验
B. 正式验收
C. 复查
D. 纠错
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4. 采购管理的工具和技术包括（）
A. 进行自制－外构决策分析
B. 采购计划
C. 采购实施
D. 征询专家意见
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5. 项目获取阶段通常是指()
A. 项目定义
B. 项目开发
C. 项目实施
D. 项目收尾
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6. 以下哪些是项目成功的影响因素()
A. 用户的参与
B. 清晰的项目任务
C. 明确的需求说明
D. 正确的计划工作
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7. 项目成本控制包括（）
A. 检测成本执行情况
B. 评审变更
C. 向利益相关者通报与成本有关的变更
D. 成本使用情况监督
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